Программа Тренинга

Дата: 15 октября 2017, Днепр

Продолжительность – 8 часов

Автор и ведущий – Максим Роменский

 

  • Эмоциональный интеллект – определения и что за ними следует

    • Физиология – эмоции против логики, или как объяснить, почему люди ведут себя именно так.
    • Иерархическая модель эмоционального интеллекта: почему для управления эмоциями других людей нужны еще три ветви интеллекта.
    • 4 шага эмоционально-интеллектуального поведения
  • Идентификация эмоций

    • «Знак и интенсивность»
    • Невербальные ключи
    • «Кластеры» и «эмблемы» — блоки поведенческих реакций, позволяющих понять эмоцию человека
    • «Групповые кластеры»: когда группа – это единый организм
  • Эмоциональное содействие мышлению

    • Как ощущать свои эмоции через телесные проявления
    • Как выходить из состояний зажатости, парализующего страха и других деструктивных эмоциональных проявлений
    • Власть мелких форматов и невербальных параметров: как в повседневной работе регулировать эмоциональный тонус
  • Понимание эмоций

    • 6 основных эмоций и их лицевая экспрессия
    • 3 уровня интенсивности
    • Причина, физические проявления и мысли, вызываемые эмоциями
    • «Эмоциональный фильтр» как инструмент анализа конфликтного кейса
    • «Эмоциональный фильтр», как инструмент решения конфликтного кейса
    • Диагностика агрессии по методу Баса-Дарки
  • Управление эмоциями

    • Умение вызвать эмоцию у себя – набор техник
    • Умение вызвать нужную эмоцию у оппонента – набор техник
    • Умение вызвать нужную эмоцию у группы – набор техник
    • Техника ABCDE – перевод неконструктивных переживаний в аутентичное состояние в индивидуальной работе и группе
  • Харизма лидера, как совокупность инструментов эмоционального влияния

  • Неписанные законы отечественных переговоров: метафоры для лидерской работы и методология работы с ними

Данная программа рассчитана на руководителей, лидеров, специалистов, которые в своей повседневной практике имеют дело с эмоционально-разнообразными участниками групп. При этом мотивация участников и их готовность к коммуникации также разная. Лидер должен не просто донести свою информацию, но и вызвать реакцию на уровне внутренних убеждений. Только такая реакция приведет к реальным поведенческим изменениям, а значит – к результативной коммуникации. В свою очередь сам лидер должен сохранять эмоциональную устойчивость и самоконтроль как в краткосрочном периоде, так и в долгосрочном, избегая профессионального выгорания.

null

Макс Роменский

Директор тренингового центра “Max Training”, бизнес-тренер

Автор и ведущий тренинговых программ по переговорам, продажам, оперативному управлению сотрудниками, взаимодействию в команде.
За 15 лет в тренингах приняли участие более 30 000 руководителей и специалистов из Украины, России, США, Польши, Чехии, Германии, Великобритании и ряда других стран.

Тренер социодрамы и методов действия в бизнесе (сертификат Британской Психодраматической Ассоциации). Специалист по организационным расстановкам (сертификаты Центра Европейской практической психологии (Москва) и Вислохского Института Системных Решений (Германия). Обучался интегративным переговорам у Мориса Швайцера (профессор Wharton School of Business, США).

  • В 2010 году стал победителем V Конкурса «Тренерское мастерство» (Россия) в категории «Опытный тренер».
  • В 2012 году авторский тренинговый курс «От менеджера к лидеру», созданный для IT-компании Luxoft, стал лучшим проектом года в мире в категории «Skills Development Programme of the year» на отрaслевом конкурсе National Outsourcing Association Awards (NOAAs).
  • В 2014 году авторский тренинговый курс стал серебряным призером в «Премии HR-бренд 2014», категория «Мир».

Зарезервируй место

Эмоциональное лидерство

тренинг
1500 грн.

или Оставьте вашу заявку